本次培訓(xùn)特邀人力資源領(lǐng)域資深專家，以“定制化、精準(zhǔn)化、實效化”為原則，緊扣“戰(zhàn)略引領(lǐng)－組織支撐－效能提升”主線精心設(shè)計。課程涵蓋HR戰(zhàn)略伙伴能力建設(shè)、職位體系與勝任力模型構(gòu)建、人效提升創(chuàng)新實踐、AI人力資源場景化應(yīng)用、勞動合同風(fēng)險防控等關(guān)鍵領(lǐng)域，全方位促進學(xué)員知識更新與技能精進。培訓(xùn)中，學(xué)員圍繞課程主題開展分組討論并進行小組匯報，思路清晰、亮點紛呈，充分展現(xiàn)了其對人力資源管理工作的深度思考與實踐探索。此外，公司組織部各科室針對前期調(diào)研中二級單位反映的業(yè)務(wù)重難點問題，進行了系統(tǒng)授課和輔導(dǎo)，有效推動了人力資源管理工作提質(zhì)增效。

　　參培人員紛紛表示將以此次培訓(xùn)為新起點，帶著在培訓(xùn)中收獲的人力資源管理新理念、新思路回到工作崗位，不斷提升人力資源管理的專業(yè)化、精細(xì)化水平，為公司再轉(zhuǎn)型再升級提供更加強勁的人才引擎和機制保障。

　　本次培訓(xùn)由公司黨委組織部（人力資源部）主辦，以“線上+線下”相結(jié)合的方式展開，各分子公司人力系統(tǒng)共計126人參加培訓(xùn)。